O Fornecimento e Aquisição são processos críticos na gestão da cadeia de abastecimento que garantem que uma empresa adquire os bens e serviços necessários de forma eficiente e económica.
Fornecimento: Este é o processo estratégico de identificar, avaliar e selecionar fornecedores para fornecer os bens e serviços necessários a uma organização. As atividades principais incluem:
- Pesquisa de Mercado: Análise das condições de mercado e dos potenciais fornecedores.
- Avaliação de Fornecedores: Avaliação dos fornecedores com base na qualidade, fiabilidade e custo.
- Negociação: Garantir termos e condições favoráveis.
- Gestão de Contratos: Estabelecimento e manutenção de acordos com fornecedores.
Aquisição: Este é o processo operacional de aquisição de bens e serviços. Envolve:
- Emissão de Pedidos de Compra: Emissão de pedidos aos fornecedores.
- Receção: Garantir a entrega de bens e serviços.
- Processamento de Pagamentos: Gestão de faturas e pagamentos.
- Gestão de Relacionamento com Fornecedores: Manutenção de relações contínuas com os fornecedores para garantir um fornecimento contínuo e desempenho.
Juntos, o Fornecimento e Aquisição ajudam a construir uma cadeia de abastecimento robusta, minimizar custos e garantir que o projeto tem os materiais e serviços necessários para funcionar de forma eficaz e eficiente.